ดูต้นฉบับสำหรับ ประชุมคณะกรรมการ ครั้งที่ ๑ ณ ปราสาทเพชร

*บันทึกจากที่ประชุมประชุมคณะกรรมการบริหารกิจการของสุสานทุ่งมน(วัดเพชรบุรี) และปราสาทเพชร(พิพิธภัณฑ์ หลวงปู่หงษ์  พฺรหฺมปญฺโญ)
*เมื่อวันที่ ๔ มิถุนายน ๒๕๖๔  ณ ปราสาทเพชร

*ปัญหาที่พบเห็น
:-	ภาพลักษณ์ที่แสดงสู่สังคมเป็นความขัดแย้งมีอยู่  ประโยชน์ยังไม่เกิดขึ้นกับชุมชน
:-	มติที่ประชุมที่ผ่านมายังไม่มีการนำสู่การปฏิบัติจริง
:-	มีบางคนทำงานเกินหน้าที่  /ผู้มีหน้าที่ไม่ปฏิบัติงาน เกิดช่องว่างในการขับเคลื่อนงาน
:-	พระที่อยู่บนปราสาทเพชรมีการขายพระแบบบริจาคตามศรัทธา ทำให้เกิดการตัดรายได้ของตู้พระด้านล่าง
:-	ตู้พระด้านล่างขายพระไม่ได้  /ตู้พระแต่ละรายมีความสามารถไม่เท่ากัน เกิดการแย่งชิงลูกค้า
:-	คนที่อยู่ดูแลปราสาทเพชรนาน ๆ มีบทบาทมากขึ้น กุมอำนาจการตัดสินใจมากขึ้น
:-	เกิดคำถามในชุมชนว่า พระภิกษุที่ขายพระเอาเงินไปทำอะไร
:-	ทั้งพระภิกษุและโยมที่ทำงานในปราสาทเพชรขัดผลประโยชน์กันเอง ชิงการนำ ชิงการหา
:-	มีการฟ้องร้องกันเองในกลุ่มที่อยู่ทำงานในปราสาทเพชร
:-	เมื่อปิดตู้พระแล้วยังมีการเร่ขายในบริเวณปราสาทเพชร  อาศัยสถานที่หาประโยชน์โดยไม่เหมาะสม
:-	คนที่คุยความจริง ได้รับความเกลียดชังจากผู้เสียประโยชน์
:-	มีการตำหนิเจ้าอาวาสว่า เอาเงินไปไหนหมด  เอาไปทำอะไร   เงินในตู้บริจาคเอาไปไหน ไม่เอาเงินไปฝากเข้าบัญชีธนาคาร ๑ ปี
:-	ไม่ให้ความสำคัญต่อมาตรการทางราชการในช่วงโควิด
:-	ไม่ได้ปฏิบัติตามมติ  ไม่มีการบังคับใช้ตามมติที่ประชุม
:-	สร้างความแตกแยก
:-	ทำไมทำอะไรก็ผิดเฉพาะจุดตรงนี้   ผิดเฉพาะที่หรือ
:-	ชาวบ้านร้องเรียนต่อผู้นำ  ผู้นำต้องดำเนินการในพื้นที่ตรงนี้
:-	ปัญหาเรื้อรัง ขาดผู้มีอำนาจที่สามารถแก้ไขปัญหาได้เบ็ดเสร็จ  ขาดพลังในการแก้ไขปัญหา จัดการปัญหา   ขาดพลังทางปัญญาในการจัดการปัญหา    
:-	มีอำนาจแต่ขาดบารมี
:-	โยมก้าวก่ายหน้าที่เจ้าอาวาส  เจ้าอาวาสทำงานไม่ได้
:-	กติกามากแต่ไม่ปฏิบัติจริง
:-	ตู้บริจาคมากเกิน  อาจมีตู้บริจาคส่วนตัว
:-	มีการตั้งหน้าม้า คอยโจมตีกลุ่มตรงข้าม
:-	มีการปฏิบัติใหญ่กว่าเจ้าอาวาส
:-	มีการบั่นทอน ลดบทบาทคนที่มีหน้าที่รับผิดชอบ หรือมีความมุ่งมั่นในการทำงาน
:-	ขัดแย้งกันเอง เอาประโยชน์เฉพาะหน้า ทำลายประโยชน์ใหญ่ และประโยชน์ระยะยาว
:-	หน้าม้าคอยกระซิบคนมาทำบุญให้ใส่ซองถวายพระ ซองละ ๑๐๐ บาท  ช่วงเย็นนำมาแบ่งกัน
:-	ลูกหลานขัดแย้งกันเอง

*แนวทาง
:-	เอาตู้พระเครื่องออกจากปราสาทเพชร  ภายใน ๑๕ วัน นับจากวันได้รับหนังสือจากประธาน
:-	จัดสถานที่ใหม่  สะอาดตา  สะอาดใจ
:-	ให้มีคณะกรรมการทำงานชัดเจน
:-	ช่วยกันทำงาน  เอาคนภายในพื้นที่ทำงานด้วยกัน
:-	สร้างบารมีหมู่คณะไปด้วยกัน
:-	ให้มีความเด็ดขาดบ้าง
:-	รักษามรดกหลวงปู่
:-	ทำเรื่องบทบาทหน้าที่คณะกรรมการให้ชัดเจน
:-	ติดป้ายรายชื่อและภาพคระกรรมการ ๓๑ ท่าน  อย่างเปิดเผย  จัดทำบอร์ดคณะกรรมการ  ระบุบทบาทให้ชัดเจน
:-	จัดประชุมทุกเดือน
:-	การทำกรวยขันธ์ ๕ บูชาหลวงปู่ ดูแลโดย บ้านทุ่งมน ม.๒ บ้านทุ่งมนตะวันออก ม.๑ บ้านโชคบรันพัฒนา ม.๒
:-	การแบ่งหน้าที่ดูแลรับผิดชอบการต้อนรับ อำนวยความสะดวก ประสานงาน ปราสาทเพชร   ๗ วัน ๗ องค์กร     คือ   ๑.บ้านทุ่งมน ม.๒      ๒.บ้านทุ่งมนตะวันออก ม. ๑   ๓.บ้านโชคบรันพัฒนา ม.๒    ๔.บ้านนาครอง ม.๕   ๕.บ้านตาปาง ม.๖   ๖.โรงเรียนทุ่งมนวิทยาคาร  และ ๗.โรงเรียนบ้านทุ่งมน(ริมรษฎร์นุสรณ์)